22.3 °C, 4.4 m/s, 32.9 %

Pilsētā

Sākumlapa Portāla “Jelgavas Vēstnesis” arhīvsPilsētā«Cilvēkiem ar kustību traucējumiem galva strādā»
«Cilvēkiem ar kustību traucējumiem galva strādā»
23/10/2010

Latvijā izveidojusies paradoksāla situācija – ir augsts reģistrētais bezdarba līmenis, bet tajā pašā laikā no uzņēmējiem bieži dzirdama frāze: «Mums nav, kas strādā!» Lai kaut kā uzlabotu situāciju un mazinātu bezdarba līmeni – Jelgavā tas ir 11 procenti, bet valstī kopumā 14,5 procenti –, Nodarbinātības valsts aģentūra (NVA) piedāvā virkni pasākumu, kas tiek finansēti par Eiropas fondu līdzekļiem. Vairums programmu vērstas uz to, lai bezdarbnieki kļūtu konkurētspējīgāki un apgūtu jaunas prasmes, zināšanas, tomēr ir arī pasākumi, kas stimulē darba devējus pieņemt darbā bez darba palikušos. Piemēram, uzņēmums var saņemt atbalstu subsidētās darba vietas noteiktām cilvēku grupām izveidei, praktisko apmācību organizēšanai, jauniešu prakses vietu nodrošināšanai. NVA Jelgavas filiāles vadītājs Māris Narvils stāsta, ka vakances uzņēmēji piesaka daudz aktīvāk, tomēr šogad dažādās atbalsta programmās iesaistījušies 54 uzņēmumi. Lielākā piekrišana ir invalīdu nodarbināšanai (26 uzņēmumi) un jauniešu prakses vietu organizēšanai (20 uzņēmumi). «Manuprāt, šīm programmām vairāk piesakās tāpēc, ka te ir ilgāks periods, uz kuru var noslēgt līgumu, – no viena līdz diviem gadiem. Tas, savukārt, nozīmē finansiālu ieguvumu ilgākā laika posmā,» uzskata M.Narvils. Protams, pozitīvs aspekts ir arī tas, ka darba devējs var pārbaudīt darbinieku un viņa atbilstību ar mazāku risku, bet bezdarbniekam ir garantēts darbs un ienākumi. Cik novērojis M.Narvils, pa retam gadās, ka darba devējs un darbinieks nespēj sastrādāties, tad ir iespējams darbinieku apmainīt, bet lielākoties abas puses ir apmierinātas. «Visbiežāk darba devēji sūdzas par to, ka jāraksta daudz papīru. Jā, dokumentu ir daudz, tomēr cenšamies palīdzēt, cik varam. Citas sūdzības saņēmuši neesam,» tā NVA Jelgavas filiāles vadītājs. Pērn gan bijis ārkārtas gadījums, kad nācies lauzt ar uzņēmumu noslēgto līgumu – tas bijis līgums par bezdarbnieka apmācību darba vietā. «Problēmas bija paša uzņēmuma darba organizācijā, un veids, kādā apmācība notika, mums nebija pieņemams,» stāsta M.Narvils, vēlreiz uzsverot, ka tā bijusi ārkārtas situācija. Laikraksts «Jelgavas Vēstnesis» aptaujāja uzņēmumus, lai noskaidrotu, kāpēc viņi izmanto šīs programmas un kā tās vērtē.

Latvijā izveidojusies paradoksāla situācija – ir augsts
reģistrētais bezdarba līmenis, bet tajā pašā laikā no uzņēmējiem
bieži dzirdama frāze: «Mums nav, kas strādā!» Lai kaut kā uzlabotu
situāciju un mazinātu bezdarba līmeni – Jelgavā tas ir 11 procenti,
bet valstī kopumā 14,5 procenti –, Nodarbinātības valsts aģentūra
(NVA) piedāvā virkni pasākumu, kas tiek finansēti par Eiropas fondu
līdzekļiem. Vairums programmu vērstas uz to, lai bezdarbnieki kļūtu
konkurētspējīgāki un apgūtu jaunas prasmes, zināšanas, tomēr ir arī
pasākumi, kas stimulē darba devējus pieņemt darbā bez darba
palikušos. Piemēram, uzņēmums var saņemt atbalstu subsidētās darba
vietas noteiktām cilvēku grupām izveidei, praktisko apmācību
organizēšanai, jauniešu prakses vietu nodrošināšanai. NVA Jelgavas
filiāles vadītājs Māris Narvils stāsta, ka vakances uzņēmēji
piesaka daudz aktīvāk, tomēr šogad dažādās atbalsta programmās
iesaistījušies 54 uzņēmumi. Lielākā piekrišana ir invalīdu
nodarbināšanai (26 uzņēmumi) un jauniešu prakses vietu
organizēšanai (20 uzņēmumi). «Manuprāt, šīm programmām vairāk
piesakās tāpēc, ka te ir ilgāks periods, uz kuru var noslēgt
līgumu, – no viena līdz diviem gadiem. Tas, savukārt, nozīmē
finansiālu ieguvumu ilgākā laika posmā,» uzskata M.Narvils.
Protams, pozitīvs aspekts ir arī tas, ka darba devējs var pārbaudīt
darbinieku un viņa atbilstību ar mazāku risku, bet bezdarbniekam ir
garantēts darbs un ienākumi. Cik novērojis M.Narvils, pa retam
gadās, ka darba devējs un darbinieks nespēj sastrādāties, tad ir
iespējams darbinieku apmainīt, bet lielākoties abas puses ir
apmierinātas. «Visbiežāk darba devēji sūdzas par to, ka jāraksta
daudz papīru. Jā, dokumentu ir daudz, tomēr cenšamies palīdzēt, cik
varam. Citas sūdzības saņēmuši neesam,» tā NVA Jelgavas filiāles
vadītājs. Pērn gan bijis ārkārtas gadījums, kad nācies lauzt ar
uzņēmumu noslēgto līgumu – tas bijis līgums par bezdarbnieka
apmācību darba vietā. «Problēmas bija paša uzņēmuma darba
organizācijā, un veids, kādā apmācība notika, mums nebija
pieņemams,» stāsta M.Narvils, vēlreiz uzsverot, ka tā bijusi
ārkārtas situācija. Laikraksts «Jelgavas Vēstnesis» aptaujāja
uzņēmumus, lai noskaidrotu, kāpēc viņi izmanto šīs programmas un kā
tās vērtē.

Jānis Ošs, SIA «Tīkla eksperts»
līdzīpašnieks:

«Pirms kāda laika Jelgavas reģionālajā Pieaugušo izglītības centrā
pasniedzu kursus cilvēkiem ar īpašām vajadzībām, un tur izveidojās
mani pirmie kontakti ar šiem cilvēkiem. Tā kā viņiem mācību laikā
vajadzēja iziet arī praksi, nolēmu to nodrošināt savā uzņēmumā, bet
nu esmu izveidojis uzņēmumā divas subsidētās darba vietas
invalīdiem. Pie mums par informācijas ievadīšanas operatoru strādā
puisis ratiņkrēslā. Esam vienojušies, ka viņš strādā no mājām. Tā
bija mana iniciatīva, jo uzņēmums atrodas tādā vietā, kur invalīdi
nespēj iekļūt, bet es kā darba devējs nevaru nodrošināt darbinieka
nokļūšanu darba vietā. Arī pašam darbiniekam ir vienkāršāk, jo viņš
dzīvo Jelgavas novadā, bet tagad viņam nav jādomā, kā ik dienu tikt
uz pilsētu – ratiņkrēslā tas nemaz nav tik vienkārši. Izmantojām
arī NVA piedāvājumu un aprīkojām viņam darba vietu, jo bija
nepieciešams pasūtīt speciālu darba galdu, uz kura novietot datoru,
bet lai pie tā var piebraukt ar ratiņiem. Datu ievades operators
pie mums sāka strādāt vasarā, un līgums noslēgts uz diviem gadiem.
Šajā laikā NVA darbiniekam nodrošina minimālo darba algu, bet
uzņēmums maksā darba devēja sociālā nodokļa daļu.

Otra subsidētā darba vieta ir lietvedei. Šī darbiniece kārto
lietvedības jautājumus, reģistrē dokumentu plūsmu, apstrādā
dokumentus. Sieviete, kura sāka pie mums strādāt šajā programmā,
sasniedza pensijas vecumu un nolēma doties pensijā, tāpēc uz
atlikušo līguma laiku – četriem mēnešiem – pieņēmām darbā citu
darbinieci, arī ar invaliditāti. Līgums beigsies decembrī, bet
diemžēl izskatās, ka mums nebūs iespēju piedāvāt viņai pastāvīgu
darbu arī turpmāk. Tomēr ceram, ka situācija uzlabosies un 2011.
gada pirmajā pusē, kad beigsies līgums ar datoroperatoru, spēsim
nodrošināt viņam pastāvīgu darbu. Lai viņš būtu konkurētspējīgāks
darba tirgū, jau šobrīd mēģinām viņu virzīt uz mājas lapu dizaina
izstrādi, lai gan pamatdarbs viņam ir datu ievadīšana datu bāzēs,
datu apstrāde.

Neuzskatu, ka cilvēki ar invaliditāti ir nepilnvērtīgi un
sliktāki darbinieki, īpaši šajā gadījumā – cilvēkiem, kuri strādā
pie mums, ir kustību traucējumi, bet jāstrādā taču ar galvu! Jā,
varbūt viņi nevar ilgi atrasties vienā vietā vai visur piekļūt, bet
esam raduši risinājumu, lai tas netraucētu darba procesam. Ar
saviem darbiniekiem esmu apmierināts, jo viņi ar savu darbu
atvieglo manu darbu – kopā mēs spējam paveikt vairāk. Patīkami, ka
uzņēmums lēnām attīstās un paveras iespējas piesaistīt jaunus
darbiniekus.»

Būs, ko ierakstīt CV

Inga Kreicmane, biedrības «Zemgales reģionālā
Enerģētikas aģentūra» (ZREA) direktora asistente:

«Aģentūra nodrošina praksi diviem jauniešiem – projektu asistentei
Jelgavā un projektu asistentam Jēkabpilī. Ideja izmantot šo iespēju
nāca no aģentūras direktora, jo viņš bija dzirdējis par NVA
piedāvāto programmu «Jauniešu darba prakse». Tāpat kā daudzos citos
uzņēmumos, arī mēs saskaramies ar problēmu, ka darba ir daudz
vairāk nekā darbaroku, tāpēc nolēmām iesaistīties. Arī izpētot
programmas aprakstu, neredzējām šķēršļus, kāpēc lai mēs to
nedarītu.

Abi darbinieki ir ieguvuši augstāko izglītību, un šī ir viņu
pirmā darba vieta. Manuprāt, šī sadarbība ir noderīga abām pusēm –
mums ir papildu darbinieki, bet jaunieši iegūst pieredzi darbā ar
Eiropas fondiem, līdzekļu piesaisti, starptautisku projektu
izstrādi un ieviešanu. Piemēram, viņi ir palīdzējuši rīkot
starptautisku konferenci Zemgales enerģētikas dienu gaitā,
piedalījušies tajā, palīdzējuši vākt Ilgtspējīga enerģētikas
rīcības plāna izstrādei nepieciešamo informāciju, apmeklējuši
informatīvo semināru par Vides ministrijas administrēto Klimata
pārmaiņu finanšu instrumenta finansētajiem projektiem, projektu
pieteikumiem.

Darba devējs, ja piedāvāja pietiekamu teorētisko apmācību kursu,
varēja izvēlēties, uz cik ilgu laiku slēgt līgumu – uz sešiem
mēnešiem vai uz gadu. Mēs noslēdzām uz gadu. Manuprāt, arī jaunieši
ir ieinteresēti, lai līgums tiek slēgts uz gadu, jo viņi
reģistrējušies bezdarbniekos un visu laiku paralēli praksei var
meklēt darbu. Ja izdosies atrast labāku piedāvājumu, viņi jebkurā
laikā var aiziet. Piedalīšanās šajā programmā ZREA nemaksā neko,
mūsu ieguldījums ir jauniešu teorētiskā un praktiskā apmācība. Viņi
laikā, kamēr ir pie mums praksē, saņem no NVA stipendiju 120 latu
apmērā mēnesī un gūst pieredzi, kas viņiem vēlāk palīdzēs konkurēt
darba tirgū un atrast pastāvīgu darbu.

Mūsuprāt, veiksmīgākais scenārijs būtu tāds, ka praktikanti kopā
ar mūsu speciālistiem strādā gan pie ikdienas darbiem, gūstot
pieredzi, gan pie projektu pieteikumu sagatavošanas. Ja kāds no
šiem projektiem tiks apstiprināts, iegūsim finansējumu un varēsim
viņus pieņemt darbā jau kā projekta koordinatorus. Tomēr arī šobrīd
uzskatām, ka šī sadarbība ir ļoti veiksmīga abām pusēm, un esam
ļoti apmierināti ar praktikantiem, kas papildinājuši mūsu
komandu.»

Apmāca darbiniekus tieši sev

Signe Balčūna, SIA «Stila parks» valdes
priekšsēdētāja:

«Lai cik paradoksāli tas arī izklausītos, bet atrast labu
darbinieku arī šajos laikos ir ļoti grūti, īpaši mūsu – reklāmas –
jomā. Labiem reklāmas speciālistiem joprojām ir darbs, turklāt labi
apmaksāts, un viņi nevēlas to mainīt. Jaunus speciālistus atrast ir
grūti, nevar arī paņemt cilvēkus no ielas, jo pārdošana tomēr ir
joma, kurā nevar strādāt jebkurš. Secināju, ka risinājums ir viens
– jāpieņem darbā cilvēki, kuri ir gatavi mācīties, apgūt ko jaunu
un strādāt šajā jomā. Sākumā kādu laiku darbiniekus meklēju pati ar
sludinājumu palīdzību gan Rīgā, gan Jelgavā. Godīgi sakot,
atsaucība nebija pārāk liela. Pieļauju – tāpēc, ka pārdošana nemaz
nav tik viegla un ne katrs spēj un var to darīt. Turklāt šis ir
darbs ar lielu psiholoģisko slodzi.

Tad vērsos NVA, kur man vispirms iedeva to cilvēku koordinātes,
kuri meklē darbu. Starp viņiem neatradu nevienu piemērotu
darbinieku, kurš būtu gatavs strādāt, un tad NVA ieteica
piedalīties programmā, kas uzņēmumam dod iespēju pašam apmācīt
cilvēkus darbam tieši savā uzņēmumā. Piekritu, un man īpaši būtisks
likās nosacījums – ja apmācāmais netiek galā ar darbu un ja tas
viņam nepadodas, viņu var mainīt un izvēlēties citu, piemērotāku
cilvēku. Pēc pārrunām izvēlējos vienu meiteni, kura apmācību
programmu sāka jūnijā. Mūsu sadarbība sākās veiksmīgi, tāpēc nolēmu
izmantot vēl vienu iespēju un pieteicos programmas otrajā etapā –
septembrī pie mums apmācību programmu uzsāka vēl divas darbinieces.
Šīs aktivitātes gaitā apmācību izdevumus sedz NVA, apmācības ilgst
sešus mēnešus, kuru laikā aģentūra meitenēm maksā stipendiju, bet
uzņēmums – procentus par noslēgtajiem līgumiem. Tā ir summa, kas
būs viņu alga, kad beigsies atbalsta programma. Gribu, lai viņas
zina un redz, kāds ir mūsu piedāvātais atalgojums, lai izvērtē
savas spējas un to, cik varēs nopelnīt, vai varēs par to izdzīvot.
Ja gribu, lai pie manis strādā labi un profesionāli darbinieki,
jābūt atklātai.

To, ka spēru šo soli, nenožēloju. Vispirms jau ieguvums ir tas,
ka man ir iespēja darbiniekus apmācīt darbam tieši savā uzņēmumā –
tās ir vairāk praktiskas nodarbības, nevis vispārīgas zināšanas.
Protams, ir kaut kādas pamatlietas, kas jāzina visiem, tomēr katrā
uzņēmumā ir sava specifika, darba stils. Otrkārt, mums kā jaunam
uzņēmumam nebūtu iespējams par saviem līdzekļiem apmācīt
darbiniekus un vēl maksāt viņiem algu. Tāpēc varbūt nāktos patērēt
daudz vairāk resursu, kamēr atrastu piemērotus, strādāt gribošus un
varošus cilvēkus, kuriem turklāt savs darbs patīk. Treškārt,
domāju, ka ieguvējas ir arī pašas meitenes, jo, ja jau bija
vērsušās NVA, tātad meklēja darbu.

Programma paredz, ka tad, kad beigsies apmācību kurss, uzņēmumam
māceklis jāpieņem darbā vismaz uz trim mēnešiem. Tas mani nebaida,
jo šai programmai pieteicos ar cerību, ka iegūšu pastāvīgus
darbiniekus. «Stila parks» nodarbojas ar reklāmas pakalpojumu
sniegšanu uzņēmuma izveidotajos interneta portālos.

Šī iespēja, ko piedāvā NVA, tiešām ir ļoti laba, un mums kā
jaunam uzņēmumam būtiska. Lai gan pati esmu rīdziniece, šobrīd
uzņēmuma bāzes vieta ir Jelgavas Biznesa inkubators. Kāpēc Jelgavā?
Kad bijām izlēmuši paplašināties un sākt piedāvāt jaunas lietas,
meklējām atbalstu, bet tobrīd Rīgā biznesa inkubatora pakalpojumi
nebija pieejami. Tāpēc izvēlējos tuvāko – Jelgavā. Laimīgā kārtā
mūs uzņēma inkubatorā un sniedza arī atbalstu. Tagad varu piedāvāt
darbu jelgavniekiem.»

Sagatavoja Ilze Knusle-Jankevica,
foto Ivars Veiliņš, no S.Balčūnas personīgā arhīva