Jaunumi

Lai turpinātu attīstīt medicīnas pakalpojumu kvalitāti pilsētā, Jelgavas dome paredz apvienot SIA “Jelgavas klīnika” un SIA “Medicīnas sabiedrība “Optima 1””, izveidojot vienotu ambulatorās veselības aprūpes iestādi. Sagatavotais lēmumprojekts par abu pašvaldības kapitālsabiedrību apvienošanu šodien tiks skatīts domes apvienotajā komitejā. Savukārt 30. oktobrī par to lems Jelgavas dome.

“Šobrīd Jelgavas klīnika un medicīnas sabiedrība “Optima 1” iedzīvotājiem sniedz pēc būtības līdzīgus pakalpojumus. Abas pilsētas ambulatorās veselības aprūpes iestādes līdz šim ir strādājušas labi, taču mēs saredzam, ka, tās apvienojot un vienoti pārvaldot, kapitālsabiedrību administratīvie, tehniskie un ārstnieciskie resursi varētu tiktu izmantoti vēl efektīvāk. Būtiskākais, ko vēlos uzsvērt – iestāžu apvienošana neietekmēs līdzšinējo veselības pakalpojumu nodrošināšanu iedzīvotājiem. Jelgavnieki, tāpat kā līdz šim, abu iestāžu sniegtos pakalpojumus varēs saņemt ierastajā kārtībā. Sākotnēji iestāžu apvienošana būs vairāk administratīva. Kā SIA “Jelgavas klīnika” apvienotās iestādes turpinās darbu ar vienotu administratīvo vadību,” skaidro Jelgavas domes priekšsēdētājs Mārtiņš Daģis.

Kapitālsabiedrību apvienošanas process ilgs vairākus mēnešus, kuru laikā cieši sadarbosies abu medicīnas iestāžu vadība, lai izsvērti un pēctecīgi pieņemtu labākos lēmumus, veidojot vienotu ambulatorās veselības aprūpes iestādi.

“Izskatot iespēju apvienot iestādes, jau iezīmējas vairāki stratēģiskie, ekonomiskie un sabiedriskie ieguvumi. Viens no svarīgākajiem ir perspektīva nākotnē paplašināt pakalpojumu klāstu un uzlabot to pieejamību iedzīvotājiem. Ar vienotu pārvaldību mums būs iespēja efektīvāk koordinēt pakalpojumu sniegšanu, regulēt pacientu plūsmu un vienlaikus strādāt pie jaunu pakalpojumu un specializāciju attīstības,” norāda Jelgavas klīnikas valdes locekle Kintija Barloti.

Svarīgs ir arī ekonomiskais aspekts – mazākām medicīnas iestādēm ir ierobežotas iespējas piesaistīt finansējumu vides un veselības infrastruktūras attīstībai. Piemēram, “Optima 1” ir nepieciešama gan lifta izbūve, gan trešā stāva renovācija –  piesaistīt finansējumu no Eiropas Savienības fondiem vai valsts programmām apvienotai iestādei būtu vieglāk. Tāpat ir būtiski, ka lielāks iepirkumu apjoms ļauj iegūt labākus nosacījumus no piegādātājiem, piemēram, zāļu un jaunās paaudzes medicīnas tehnikas iegādei.

Resursu racionāla izmantošana attiecināma arī uz ārstniecības iestāžu administratīvo izdevumu optimizāciju, jo ar vienotu pārvaldību nedublēsies grāmatvedības, IT, iepirkumu un citas funkcijas. Taču jāuzsver, ka jebkuru izmaiņu ieviešanu plānots realizēt pakāpeniski un plānveidā. Svarīgākais – šajā procesā plānots saglabāt gan līdz šim pieejamos pakalpojumus, gan medicīnas iestāžu personāla komandas. Šobrīd nozīmīgas izmaiņas pakalpojumu saņemšanas kārtībā nav plānotas, taču jebkura iedzīvotājiem aktuāla informācija, tostarp par pieraksta kārtību un iespējām pacientiem, tiks sniegta savlaicīgi.

Jāpiebilst, ka vēl viens aspekts kapitālsabiedrību apvienošanai ir ilggadējās SIA “Medicīnas sabiedrība “Optima 1”” valdes locekles Ingrīdas Budrēvicas pieņemtais lēmums tuvāko mēnešu laikā doties pensijā.